Part 2: How Social Media changed the Entertainment Industry -- Marketing Businesses Online

Ottawa, ON, Canada - 19/02/2024

Recently social media advocates have been attributing certain music fan bases from starting beef between artists. Believe it or not, beef is a marketing strategy. Since the market is online, marketing online requires capturing the audience’s attention. Regardless of if it is good or bad press, as the PR motto states “all press is good press,” marketing beef is a prominent and was a profitable strategy.

Social media changed the entertainment industry and larger global economy by establishing worldwide rules for commerce online. SEO is now at worldwide use. That’s how the hidden intent (robot.txt) indexes and finds you out of the world-wide web. When people use keywords to capture your attention as the audience, they are vying for your attention. And since social media platforms require engagement to rank effectivity of an ad, views alone will not circulate your message. You must also get the public to react to you through the platform to boost required engagement to circulate the page everywhere. Once Google taps into that platforms status, its keywords and SEO brings the page’s ranking higher on its search engine (think: front page Yellow Pages), which brings the ad world-wide by right of Google being the most powerful social engine (and website) in the world.

LinkedIn even uses Google’s ranking to bring more “visitors” to their website. But here in lies the problem. Because marketing dissolved from an ability to locate a place, or champion a community of people by setting up shop and then ‘marketing’ to others outside of your immediate community; Marketing which has always been about technology is actually about communication. In order to attract ‘visitors’ or migrants, if you will, to your site location that they would not normally inhabit, how do you make them feel welcome (tourism)? This is why experiential marketing was decided to create safe spaces for the audience to inhabit and experience the product through traditional marketing. Though trying the technology or product should lead to a sale, why isn’t the conversion 100%?

The conversion isn’t 100 percent because it can’t be. Of all the tech companies in the States collecting viewers and readership as subscriptions models, a sales and marketing strategy prevalent in Canada, the tech companies decide to use these metrics to justify guaranteed usership to their investors. And because they’re selling an experiential product, it works. NYT: NASDAQ on New York stock exchange does very well because its inherent value can be seen in its subscription database. Of all the hundreds of thousands of viewers visting the New York Times daily, they’ve calculated, in that way, how many will stay. And since the subscription itself converts these listeners (participatory audience) into guaranteed sales, then the conversion is 100%. But SEO will show their marketing strategies for the company falls on many deaf ears; meaning their online marketing strategy is not converting one hundred percent.

Music is a technology that is being used to communicate, and promote artists brands. But the way the industry is set up right now, does not allow artists to profit immediately from simply communicating themselves in their music.

In the past, XXL was defined as one of the best magazines to champion new artists. But ever since I heard Freshman List by NAV I started to question the flow of information. Is it that the magazine is helping the world know the artist or the artists’ team itself is promoting the artists so far that publications must jump on the trend to stay relevant? You decide.

In reality when publications jump on a trend to stay relevant, they are pandering to that trends’ audience. And sometimes it works, but often times it does not stick. The idea of the in-group and out-group is exasperated online, because the world wide web is simply a library of opinions and stories. When we do research and begin to cite these opinions, we can track down the origination of that opinion; which means the in-group start an opioniated trend to capture attention and require feedback from their audience.

So in lies the reverse of the solution as marketing dollars begin to add up. As advertisers keep spending more and more money fighting to capture the attention of (their out-group) ‘others,’ they risk losing credibility because their brand is no longer unique. Now, the brand itself lacks subscriptions and substance. Frankly its aided inherent alienation by the internet makes the brand into a standalone, out-of-date trend that no longer exists in the hearts of others. And this is a marketing dilemma.

If publications like New York Times or XXL were to bolster artists as a way to represent their in-cultures, they would find more success converting their fans to (subscribers) a subscription fanbase. As Michelle Obama mentioned in her famous speech, “when they go low, we go high." On the flipside of the economy, the dilemma is being reversed.

As major advertisers, banks, and investors keep sustaining companies to spend millions on ad campaigns, it doesn’t limit the inherent in-group (artists) from spending less and less cash to gain more and more fans. Because artists know how to be a part of the in-group, they know how to strike the hearts of others.

Ottawa, ON, Canadá - 19/02/2024

Recientemente, los defensores de las redes sociales han estado atribuyendo a ciertas bases de fanáticos de la música el inicio de disputas entre artistas. Lo creas o no, la carne de vacuno es una estrategia de marketing. Dado que el mercado está en línea, el marketing online requiere captar la atención de la audiencia. Independientemente de si se trata de buena o mala prensa, como dice el lema de relaciones públicas “toda prensa es buena prensa”, el marketing de la carne es una estrategia destacada y rentable.

Las redes sociales cambiaron la industria del entretenimiento y la economía global en general al establecer reglas mundiales para el comercio en línea. El SEO se utiliza ahora en todo el mundo. Así es como la intención oculta (robot.txt) te indexa y te encuentra fuera de la red mundial. Cuando las personas usan palabras clave para captar su atención como audiencia, están compitiendo por su atención. Y dado que las plataformas de redes sociales requieren participación para clasificar la efectividad de un anuncio, las vistas por sí solas no harán circular su mensaje. También debe lograr que el público reaccione a usted a través de la plataforma para impulsar la participación necesaria para hacer circular la página por todas partes. Una vez que Google aprovecha el estado de esa plataforma, sus palabras clave y SEO elevan la clasificación de la página en su motor de búsqueda (piense en las Páginas Amarillas de la página principal), lo que lleva el anuncio a todo el mundo debido a que Google es el motor social (y el sitio web) más poderoso. ) en el mundo.

LinkedIn incluso utiliza el ranking de Google para atraer más "visitantes" a su sitio web. Pero aquí radica el problema. Porque el marketing se disolvió de la capacidad de localizar un lugar o defender una comunidad de personas estableciendo una tienda y luego “comercializando” a otros fuera de su comunidad inmediata; El marketing, que siempre se ha centrado en la tecnología, en realidad se trata de comunicación. Para atraer “visitantes” o migrantes, por así decirlo, a su sitio en un lugar que normalmente no habitarían, ¿cómo los hace sentir bienvenidos (turismo)? Es por esto que se optó por el marketing experiencial para crear espacios seguros para que la audiencia habite y experimente el producto a través del marketing tradicional. Aunque probar la tecnología o el producto debería generar una venta, ¿por qué la conversión no es del 100%?

La conversión no es del 100 por ciento porque no puede serlo. De todas las empresas de tecnología en los Estados Unidos que recopilan espectadores y lectores como modelos de suscripción, una estrategia de ventas y marketing predominante en Canadá, las empresas de tecnología deciden utilizar estas métricas para justificar el uso garantizado ante sus inversores. Y como venden un producto experiencial, funciona. NYT: Al NASDAQ en la bolsa de Nueva York le va muy bien porque su valor inherente se puede ver en su base de datos de suscripciones. De todos los cientos de miles de espectadores que visitan diariamente el New York Times, han calculado, de esa manera, cuántos se quedarán. Y dado que la suscripción misma convierte a estos oyentes (audiencia participativa) en ventas garantizadas, entonces la conversión es del 100%. Pero el SEO mostrará que sus estrategias de marketing para la empresa caen en oídos sordos; lo que significa que su estrategia de marketing online no está convirtiendo al cien por cien.

La música es una tecnología que se utiliza para comunicar y promover las marcas de los artistas. Pero la forma en que está configurada la industria en este momento no permite que los artistas se beneficien inmediatamente simplemente comunicándose a través de su música.

En el pasado, XXL fue definida como una de las mejores revistas para defender a los nuevos artistas. Pero desde que escuché Freshman List de NAV comencé a cuestionar el flujo de información. ¿Es que la revista está ayudando al mundo a conocer al artista o el propio equipo de artistas está promocionando a los artistas hasta el momento que las publicaciones deben seguir la tendencia para seguir siendo relevantes? Tú decides.

En realidad, cuando las publicaciones se suman a una tendencia para seguir siendo relevantes, están complaciendo a la audiencia de esa tendencia. Y a veces funciona, pero muchas veces no se mantiene. La idea del grupo interno y externo es exasperada en línea, porque la red mundial es simplemente una biblioteca de opiniones e historias. Cuando investigamos y comenzamos a citar estas opiniones, podemos rastrear el origen de esa opinión; lo que significa que el grupo inicia una tendencia obstinada para captar la atención y exigir comentarios de su audiencia.

Entonces, se encuentra lo contrario de la solución a medida que los dólares de marketing comienzan a acumularse. A medida que los anunciantes siguen gastando cada vez más dinero luchando para captar la atención de los “otros” (de su exogrupo), corren el riesgo de perder credibilidad porque su marca ya no es única. Ahora, la marca en sí carece de suscripciones y sustancia. Francamente, su alienación inherente ayudada por Internet convierte a la marca en una tendencia independiente y obsoleta que ya no existe en los corazones de los demás. Y este es un dilema de marketing.

Si publicaciones como New York Times o XXL reforzaran a los artistas como una forma de representar sus culturas, tendrían más éxito al convertir a sus fans en (suscriptores) una base de fans por suscripción. Como mencionó Michelle Obama en su famoso discurso, “cuando ellos bajan, nosotros subimos”. En el otro lado de la economía, el dilema se está invirtiendo.

A medida que los principales anunciantes, bancos e inversores siguen apoyando a las empresas para que gasten millones en campañas publicitarias, eso no limita al grupo inherente (artistas) a gastar cada vez menos dinero para ganar más y más seguidores. Como los artistas saben cómo ser parte del grupo, saben cómo conquistar el corazón de los demás.

Ottawa, ON, Canada - 19/02/2024

Récemment, les défenseurs des médias sociaux ont attribué à certaines bases de fans de musique les conflits de départ entre artistes. Croyez-le ou non, le bœuf est une stratégie marketing. Puisque le marché est en ligne, le marketing en ligne nécessite de capter l’attention du public. Qu’il s’agisse d’une bonne ou d’une mauvaise presse, comme le dit la devise des relations publiques « toute presse est bonne presse », la commercialisation du bœuf est une stratégie importante et rentable.

Les médias sociaux ont changé l’industrie du divertissement et l’économie mondiale dans son ensemble en établissant des règles mondiales pour le commerce en ligne. Le référencement est désormais utilisé dans le monde entier. C’est ainsi que l’intention cachée (robot.txt) vous indexe et vous trouve hors du Web. Lorsque les gens utilisent des mots-clés pour capter votre attention en tant que public, ils rivalisent pour attirer votre attention. Et comme les plateformes de médias sociaux nécessitent un engagement pour classer l'efficacité d'une publicité, les vues à elles seules ne feront pas circuler votre message. Vous devez également amener le public à réagir via la plateforme pour stimuler l'engagement nécessaire pour faire circuler la page partout. Une fois que Google exploite le statut de cette plate-forme, ses mots-clés et son référencement améliorent le classement de la page sur son moteur de recherche (pensez : la première page des Pages Jaunes), ce qui diffuse la publicité dans le monde entier, du fait que Google est le moteur social (et le site Web) le plus puissant. ) dans le monde.

LinkedIn utilise même le classement de Google pour attirer plus de « visiteurs » sur son site Web. Mais c’est là que réside le problème. Parce que le marketing s’est dissous de la capacité de localiser un lieu ou de défendre une communauté de personnes en ouvrant une boutique, puis en « faisant du marketing » auprès d’autres personnes en dehors de votre communauté immédiate ; Le marketing, qui a toujours été axé sur la technologie, est en réalité une question de communication. Afin d’attirer des « visiteurs » ou des migrants, si vous préférez, sur votre site, là où ils n’habiteraient pas normalement, comment faites-vous pour qu’ils se sentent les bienvenus (tourisme) ? C'est pourquoi le marketing expérientiel a été décidé pour créer des espaces sûrs permettant au public d'habiter et d'expérimenter le produit grâce au marketing traditionnel. Même si essayer la technologie ou le produit devrait conduire à une vente, pourquoi la conversion n'est-elle pas à 100 % ?

La conversion n’est pas à 100 % car ce n’est pas possible. De toutes les entreprises technologiques aux États-Unis qui collectent des téléspectateurs et des lecteurs comme modèles d'abonnement, une stratégie de vente et de marketing répandue au Canada, les entreprises technologiques décident d'utiliser ces mesures pour justifier l'utilisation garantie auprès de leurs investisseurs. Et comme ils vendent un produit expérientiel, cela fonctionne. NYT : Le NASDAQ à la bourse de New York se porte très bien car sa valeur inhérente est visible dans sa base de données de souscription. Parmi les centaines de milliers de téléspectateurs qui visitent quotidiennement le New York Times, ils ont ainsi calculé combien resteraient. Et puisque l’abonnement lui-même convertit ces auditeurs (audience participative) en ventes garanties, alors la conversion est de 100 %. Mais le référencement montrera que leurs stratégies marketing pour l’entreprise tombent dans l’oreille de nombreux sourds ; ce qui signifie que leur stratégie de marketing en ligne ne convertit pas à cent pour cent.

La musique est une technologie utilisée pour communiquer et promouvoir les marques des artistes. Mais la manière dont l’industrie est organisée actuellement ne permet pas aux artistes de tirer immédiatement profit de la simple communication de leur musique.

Dans le passé, XXL était défini comme l’un des meilleurs magazines pour défendre les nouveaux artistes. Mais depuis que j’ai entendu Freshman List de NAV, j’ai commencé à remettre en question le flux d’informations. Est-ce que le magazine aide le monde à connaître l’artiste ou que l’équipe d’artistes elle-même fait la promotion des artistes à tel point que les publications doivent suivre la tendance pour rester pertinentes ? Tu décides.

En réalité, lorsque les publications s’inspirent d’une tendance pour rester pertinentes, elles se plient au public de cette tendance. Et parfois ça marche, mais souvent ça ne colle pas. L’idée d’appartenance à un groupe et d’un groupe extérieur est exaspérée en ligne, car le World Wide Web n’est qu’une bibliothèque d’opinions et d’histoires. Lorsque nous effectuons des recherches et commençons à citer ces opinions, nous pouvons retrouver l’origine de cette opinion ; ce qui signifie que le groupe lance une tendance opiniâtre pour capter l'attention et exiger les commentaires de son public.

C’est donc l’inverse de la solution qui se trouve à mesure que les dollars de marketing commencent à s’accumuler. Alors que les annonceurs dépensent de plus en plus d’argent pour capter l’attention des « autres » (de leur groupe externe), ils risquent de perdre leur crédibilité parce que leur marque n’est plus unique. Désormais, la marque elle-même manque d’abonnements et de substance. Franchement, l’aliénation inhérente à Internet fait de la marque une tendance autonome et dépassée qui n’existe plus dans le cœur des autres. Et c’est un dilemme marketing.

Si des publications comme le New York Times ou XXL devaient soutenir les artistes comme moyen de représenter leur culture d’origine, elles auraient plus de succès en convertissant leurs fans (abonnés) en une base de fans par abonnement. Comme Michelle Obama l’a mentionné dans son célèbre discours, « quand les prix baissent, nous montons ». Du côté de l’économie, le dilemme est en train de s’inverser.

Alors que les principaux annonceurs, banques et investisseurs continuent d’inciter les entreprises à dépenser des millions en campagnes publicitaires, cela n’empêche pas les membres inhérents du groupe (artistes) de dépenser de moins en moins d’argent pour gagner de plus en plus de fans. Parce que les artistes savent faire partie du groupe, ils savent toucher le cœur des autres.